Leistungen
Drei Bereiche – modular kombinierbar je nach Bedarf.
Technical & Product Due Diligence
Umfassende Bewertung von Software-Assets vor Investitionsentscheidungen.
- •Code-Qualität, Architektur, Skalierbarkeit
- •Produktstrategie und Product-Market-Fit
- •Team-Struktur und Key-Person-Risiken
- •Security, Compliance, Lizenzrisiken
- •Wettbewerbspositionierung und Differenzierung
Formate
Quick Scan
Go/No-Go Empfehlung
2-3 Tage
Standard DD
Vollständiger Report
1-2 Wochen
Deep Dive
Inkl. Integrationsplan
3-4 Wochen
M&A & Post-Merger-Integration
Von der Due Diligence bis zur erfolgreichen Integration.
- •Integration Playbook Entwicklung
- •Day-1 Readiness Assessment
- •Carve-Out Planung und Begleitung
- •Technische Integrationsstrategie
- •100-Tage-Plan Erstellung
Formate
Integration Assessment
Machbarkeitsanalyse
1 Woche
Integration Playbook
Detaillierter Plan
2-3 Wochen
Hands-on Begleitung
Bis Day 100+
Flexibel
Strategische Beratung
Produktstrategie und technische Transformation für Software-Unternehmen.
- •SaaS-Transformation und Cloud-Migration
- •Legacy-Modernisierung und Refactoring
- •Produkt-Roadmap Entwicklung
- •Build vs. Buy Entscheidungen
- •Technologie-Stack Bewertung
Formate
Strategy Workshop
Alignment schaffen
1-2 Tage
Transformation Roadmap
Priorisierter Plan
2-4 Wochen
Fractional CPTO
Partnerschaft
Laufend
Passendes Format dabei?
15 Minuten. Dann wissen wir beide, ob es passt.
Begrenzte Verfügbarkeit für neue Mandate.
Gespräch vereinbaren